作為醫(yī)者，他講“術”更講“心”，從醫(yī)34年來，始終把患兒放在第一位，守護了無數(shù)稚嫩的生命。作為醫(yī)院掌舵人，他勇于創(chuàng)新、敢于擔當：打造血液腫瘤學品牌，建設區(qū)域性兒科中心；探索多種兒科醫(yī)聯(lián)體模式，成立兒科進修學院；推行“舒緩治療”，用愛守護生命的尊嚴……他說：“醫(yī)者，看的是病，救的是心，開的是藥，給的是情。” 他就是蘇州大學附屬兒童醫(yī)院院長汪健。
“出國研修，代表的是蘇州，是國家”
1963年，汪健出生在江南水鄉(xiāng)——蘇州。20世紀60年代，是一個鍛造英雄主義精神的年代。他回憶說，小時候，電影里那硝煙戰(zhàn)火中策馬揮戈、鐵血萬里的英雄氣概常令他們震撼、感奮。然而，因為身體原因，從軍夢碎。人生有很多路，不能成為英雄， 那就做一名救死扶傷的醫(yī)者。1980年，17歲的汪健考上蘇州醫(yī)學院。5年后，他從醫(yī)學院畢業(yè)開始擔任蘇大附兒院住院醫(yī)師。醫(yī)學之路，學無止境。他一邊工作，一邊學習，圍繞新生兒膿毒癥和感染免疫、先天性消化道畸形及小兒實體瘤等方面開展科學研究工作。1991年，他又取得蘇州醫(yī)學院研究生學位。
1997年，受國家留學基金資助，汪健赴倫敦兒童醫(yī)院研修，主要學習小兒食管閉鎖及胃食管反流方面的新技術。在導師指導下進行了先天性肛門直腸畸形染色體變異方面的研究。
“出國研修，代表的是蘇州，是國家。”為了練就一口流利的英語，汪健博覽群書，世界權威醫(yī)學周刊《新英格蘭醫(yī)學雜志》（NEJM）、《柳葉刀》（Lancet）、《美國醫(yī)學會雜志》（JAMA）等都一一閱讀，并愛看醫(yī)學題材的美劇。
回國后，他相繼開展了食管閉鎖、先天性膈疝、膽道閉鎖和神經(jīng)母細胞瘤切除等復雜手術。
至今，無論臨床科研工作多繁忙，汪健還保持著看醫(yī)學期刊雜志、醫(yī)療類美劇的習慣，辦公室、家里全是一堆堆的書籍。他善于吸收新的知識、觀點和技能，而且很樂意與同事、學生們分享。
“救好一個孩子，就是挽救一個家庭”
在汪健的眼里，病人就是病人，沒有貴賤之分，各種臟活累活他都親力親為。
他收治的部分患兒是先天性巨結(jié)腸，很多孩子往往是因為嚴重的便秘才來看病的。面對這樣的患兒，他二話不說就給孩子掏“大糞”。嚴重便秘的孩子個把星期或者更長時間都沒有排便，大量糞便聚集，掏糞便的時候巨臭無比，但是他從不“嫌棄”。
汪健：救好一個孩子，就是挽救一個家庭。
在門診上，如果覺得有需要請會診的患兒，他都要親自帶著病人去其他醫(yī)生的診室，和醫(yī)生、病人家屬都交代一番。
汪健：術業(yè)有專攻，我的專業(yè)知識也有局限性，我親自把病人帶去和其他科醫(yī)生交接一下，這樣接手的醫(yī)生會更了解病情，家長才會更放心。
從工作開始，汪健基本沒有周末，每天都要仔細檢查并掌握所有患兒病情后才離開醫(yī)院。在他擔任病區(qū)主任和科主任期間，基本都要晚上10點之后才回家。
原病區(qū)護士長張芳：我們基本沒有看見他準時下班過，他只有兩件事，一件是在看病人，一件是在看書。
“醫(yī)學是自然科學，更是社會科學”
從業(yè)34年，汪健在臨床工作中始終堅持換位思考，凡是對患者造成困擾的問題，比如治療費用問題，他沒有一眼帶過，而是放在心上念念不忘。
汪健：有很多家庭付不起錢，治不了病。我們就聯(lián)合社會力量建立公益慈善基金，給孩子們免費治療。
2015年，治療患有先天性心臟病（簡稱先心病）和重度耳聾兒童的公益項目“情暖心窩”成立，至今已累計捐助150余萬元，資助40余名貧困家庭患兒，其中不乏來自西北邊遠地區(qū)的兒童。
2018年11月21日，西藏的4名先心病患兒來到兒童醫(yī)院接受免費手術治療。8歲的仁青平措在手術前，會指著自己的小肚子，告訴醫(yī)生阿姨“這里不舒服”，手術后則搖頭晃腦地說：“沒有不舒服啦，托且那（謝謝）！”
看到孩子們手術成功，順利恢復，汪健總算松了口氣。然而，他忽然皺起眉，緩緩嘆了口氣。
汪健：孩子們恢復健康是我們最欣慰的事！實際上，醫(yī)生面臨很多的無奈，對于無法治愈的患兒，我們要做到“有時去治愈，常常去幫助，總是去安慰”。醫(yī)學不僅是自然科學，更是社會科學！
汪健非常支持醫(yī)院的“舒緩治療”專項團隊開展工作，鼓勵團隊組織醫(yī)護人員、社會志愿者等通過疼痛管理、心理輔導、臨終關懷等方式，減緩患兒及家屬的身心壓力和痛苦。
汪健：很多醫(yī)護人員利用個人的休息時間對患兒進行家訪，給予緩解癥狀、營養(yǎng)及護理等方面的指導，讓我非常感動！
“唯有思變，才能實干篤行”
2017年，在蘇州大學附屬兒童醫(yī)院干部大會上，新任院長汪健發(fā)表了就職演講。
汪健：兒院哺育了我，教會我如何做人，如何做事，如今給了我一個廣闊的舞臺，讓我有機會能為醫(yī)院發(fā)展貢獻一份力，我也深感肩上的重擔！
他首次提出了“融合”的理念，一年中邀請了近20位國內(nèi)外的知名專家來院舉辦學術講座，還特別邀請了哈佛大學醫(yī)學院附屬波士頓兒童醫(yī)院等醫(yī)院管理專家給全院中層干部講課培訓。他在各種場合都要反復和醫(yī)院中層干部強調(diào)：
汪健：未來，唯有思變，才能實干篤行。
2017年8月17日21時23分，經(jīng)過約40個小時的艱難跋涉，臺灣同胞捐獻的375ml造血干細胞運抵兒童醫(yī)院；21時41分，12歲的白血病患兒小婷（化名）在等待配型近兩年后，終于在兒童醫(yī)院血液科開始了骨髓移植手術。9月6日清晨，小婷順利從凈化艙出艙，這意味著骨髓移植手術成功，小婷開啟了第二次生命之旅。
其實，蘇大附兒院挽救的白血病患兒還有很多。作為最早在國內(nèi)建立兒童血液專科并開始兒童造血干細胞移植的醫(yī)院之一，目前，該院一年能完成120余例造血干細胞移植手術，并屢次獲得“宋慶齡兒科醫(yī)學獎”“省衛(wèi)生廳醫(yī)學新技術引進一等獎”等殊榮。
汪健：血液腫瘤是我們的優(yōu)勢學科，所以，我們采用“以點帶面”的策略，將醫(yī)院建設為區(qū)域性兒科診療中心。
2017年新年伊始，蘇大附兒院在蘇州工業(yè)園區(qū)建成的“7+2醫(yī)聯(lián)體模式”，極大程度地緩解了區(qū)域兒童多需求大的矛盾。之后，汪健著力于醫(yī)聯(lián)體的進一步“聯(lián)姻”，又與蘇州市以及蘇州各縣市（區(qū)）的綜合醫(yī)院組建兒科醫(yī)聯(lián)體，與宿遷市、泰州市、沭陽縣的多家醫(yī)院建成區(qū)域醫(yī)聯(lián)體，與對口支援單位貴州松桃縣醫(yī)院、陜西旬邑縣醫(yī)院等結(jié)成協(xié)作單位，讓優(yōu)質(zhì)資源最大限度地擴展輻射半徑。
汪健：我們既要“下得去”，基層也要“接得住”，所以必須“強基層”！
他敢為率先，在蘇州市衛(wèi)生健康委支持下，蘇大附兒院在全國率先成立了“兒科進修學院”，提高基層醫(yī)師的基本診療能力、危急重癥鑒別診斷能力等。
汪健：只有讓區(qū)域內(nèi)的兒科診療技術同質(zhì)化，才能推動分級診療順利開展。
同時，蘇大附兒院成立了全國第一個新生兒急救分站，為整個蘇州市的“健康市民531工程助力”，運行兩年，成績顯著。
2017年底，汪健又提出了“兒童健康”的保障計劃，爭取在蘇州市衛(wèi)生健康委的支持和協(xié)助下，在全市推行“兒童哮喘管理行動計劃”“兒童肥胖管理”等兒童常見病和慢性病的社會防治體系。
多重角色，注定了汪健的腳步永遠匆忙。作為院長，他需要完成醫(yī)院行政工作；作為主任醫(yī)師，至今仍堅持每周出門診；作為兒科醫(yī)學研究所常務副所長，他需要帶領團隊銳意進取。此外，他還是兒外科學的博士生導師，十多年來，他先后培養(yǎng)了40多名碩士生、博士生。他們學有所成，挑起大梁。
學生們都很“怕”汪健，因為，他總要求他們多看書和雜志，對實驗和臨床工作要求嚴苛，鼓勵他們主動去嘗試和實踐；學生們又非常尊敬他，因為，畢業(yè)之后覺得跟著導師的學習非常充實，總能自信滿滿地走上工作崗位，很快便能在單位獨當一面。
近五年來，汪健榮獲教育部科技進步獎、省科技進步獎等省級以上獎項10項；主持國家自然科學基金、省重點研發(fā)專項等科研項目16項；累計發(fā)表論文64篇，其中SCI論文46篇，參編著作2部。他還先后被評為江蘇省突出貢獻中青年專家、江蘇省醫(yī)學杰出人才培育對象、江蘇省“六大人才高峰”重點人才、江蘇省“333”工程第二層次培養(yǎng)對象、江蘇省科教興衛(wèi)工程領軍人才等榮譽稱號。然而，他卻將這些看得很淡。
汪健：挽救一個孩子，就是拯救一個家庭。我們的目標，就是讓來就診的兒童得到國內(nèi)最好的治療。
（健康報、醫(yī)師報、看蘇州）
 |
 |
蘇公網(wǎng)安備32010602010599號