連云港市緊緊圍繞公立醫(yī)院改革的重點(diǎn)難點(diǎn)領(lǐng)域持續(xù)發(fā)力，引導(dǎo)公立醫(yī)院“三個(gè)轉(zhuǎn)變、三個(gè)提高”，逐步構(gòu)建“維護(hù)公益性、調(diào)動(dòng)積極性、保障可持續(xù)”的良性運(yùn)行新機(jī)制。
轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，以公立醫(yī)院績(jī)效考核為抓手，加大對(duì)運(yùn)營(yíng)效率、持續(xù)發(fā)展、滿(mǎn)意度評(píng)價(jià)等核心指標(biāo)管理力度。市醫(yī)管委每年組織兩次對(duì)公立醫(yī)院績(jī)效考核，并按季度監(jiān)測(cè)、公示公立醫(yī)院重點(diǎn)指標(biāo)運(yùn)行情況，推進(jìn)醫(yī)院從規(guī)模擴(kuò)張型轉(zhuǎn)向質(zhì)量效益型，提高醫(yī)療質(zhì)量。2018年，全市公立醫(yī)院門(mén)診、出院患者均次醫(yī)藥費(fèi)用增幅分別為4.46%、4.92%，均低于省定5%目標(biāo)；普通門(mén)診42萬(wàn)多人次，同比下降7.5%；平均住院日8.6天，同比縮短0.25天。
轉(zhuǎn)變管理模式，以醫(yī)院章程制定為抓手，落實(shí)好黨委領(lǐng)導(dǎo)下的院長(zhǎng)負(fù)責(zé)制，健全醫(yī)院黨委與行政領(lǐng)導(dǎo)班子議事決策制度，規(guī)范內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)和權(quán)力運(yùn)行規(guī)則，引導(dǎo)醫(yī)院從粗放的行政管理轉(zhuǎn)向精細(xì)化績(jī)效管理，提高運(yùn)行效率。2018年，全市72%的三級(jí)公立醫(yī)院、90%的二級(jí)公立醫(yī)院開(kāi)展醫(yī)院章程制定，到2019年底全市所有醫(yī)院完成章程制定。
轉(zhuǎn)變投資方向，以薪酬制度改革為抓手，引導(dǎo)醫(yī)院從投資建設(shè)轉(zhuǎn)向擴(kuò)大分配，提高投資效益。2018年，全市公立醫(yī)院勞務(wù)性收入占比28.1%，同比提高了1.6個(gè)百分點(diǎn)。該市還提高了3109項(xiàng)診察、護(hù)理、手術(shù)、中醫(yī)等體現(xiàn)醫(yī)務(wù)人員技術(shù)勞務(wù)價(jià)值的醫(yī)療服務(wù)項(xiàng)目?jī)r(jià)格，降低275項(xiàng)檢查、檢驗(yàn)等以設(shè)備為主的輔助操作項(xiàng)目?jī)r(jià)格，為建立符合行業(yè)特點(diǎn)的薪酬體系騰出空間，并將公立醫(yī)院績(jī)效工資調(diào)控水平放寬到基準(zhǔn)線(xiàn)的190%，提高醫(yī)務(wù)人員待遇。
（江蘇省衛(wèi)生健康委）
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