一、強化分級分層聯(lián)合。全市以三級醫(yī)院為核心、二級醫(yī)院為紐帶組建1+1（N）+X或1+X形式的醫(yī)聯(lián)體，共332家醫(yī)療機構(gòu)參與，建成41個專科聯(lián)盟，15個遠程協(xié)作網(wǎng)，11個醫(yī)療集團，12個縣域醫(yī)共體。
二、組建專科專病聯(lián)盟。推進兒童哮喘、慢阻肺和骨質(zhì)疏松等專病醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，組建市級胸痛、卒中、創(chuàng)傷（燒傷）、重癥醫(yī)學(xué)科、兒科、精神等特色專科專病聯(lián)盟，形成錯位發(fā)展模式。
三、構(gòu)建同質(zhì)同效聯(lián)環(huán)。建設(shè)在線審方系統(tǒng)，35家醫(yī)院向基層醫(yī)療衛(wèi)生機構(gòu)提供遠程醫(yī)療、遠程教學(xué)、遠程培訓(xùn)等服務(wù)，提升醫(yī)聯(lián)體內(nèi)醫(yī)療質(zhì)量同質(zhì)化水平。吳江區(qū)探索長三角遠程醫(yī)療和醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，積極融入長三角一體化。
四、加強市域部門聯(lián)動。拉大不同級別醫(yī)療機構(gòu)報銷比例差距，引導(dǎo)群眾主動在基層首診或向基層轉(zhuǎn)診。探索對醫(yī)聯(lián)體進行打包支付，適度拉開不同層級醫(yī)療服務(wù)價格梯度，擴大醫(yī)聯(lián)體內(nèi)藥品配備，逐步建立“基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動”的分級診療制度和“小病在社區(qū)、大病到醫(yī)院、康復(fù)回社區(qū)”的就診模式。
（中國江蘇網(wǎng)）
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