為全面推進(jìn)健康徐州建設(shè)，做深、做細(xì)、做實(shí)醫(yī)療聯(lián)合體，徐州市在城區(qū)選擇建立以市中心醫(yī)院為龍頭，市康復(fù)醫(yī)院、市級(jí)機(jī)關(guān)醫(yī)院、睢寧縣雙溝中心衛(wèi)生院、泉山區(qū)泰山社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心聯(lián)合的緊密型醫(yī)療聯(lián)合體管理模式試點(diǎn)。
一是統(tǒng)一服務(wù)資源管理。落實(shí)緊密型醫(yī)聯(lián)體自主經(jīng)營管理權(quán)，建立法人治理結(jié)構(gòu)，制定緊密型醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部統(tǒng)一的管理章程。在優(yōu)先保障基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)需要的前提下，整合床位、設(shè)備、號(hào)源等資源，統(tǒng)一規(guī)范診療技術(shù)和質(zhì)量管理，在醫(yī)聯(lián)體內(nèi)開展集約式遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)。
二是統(tǒng)一財(cái)務(wù)和預(yù)算管理。緊密型醫(yī)聯(lián)體各成員單位的財(cái)政投入政策、渠道不變，價(jià)格政策不變，鼓勵(lì)緊密型醫(yī)聯(lián)體設(shè)立財(cái)務(wù)管理中心，統(tǒng)一負(fù)責(zé)財(cái)政預(yù)算、財(cái)務(wù)管理、審計(jì)監(jiān)督等。
三是統(tǒng)一信息系統(tǒng)管理。依托區(qū)域全民健康信息平臺(tái)，統(tǒng)籌緊密型醫(yī)聯(lián)體內(nèi)部醫(yī)療機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)建設(shè)，做到信息互聯(lián)互通，實(shí)現(xiàn)電子健康檔案和電子病歷連續(xù)記錄和信息共享。四是強(qiáng)化家庭醫(yī)生簽約服務(wù)。大力推進(jìn)龍頭醫(yī)院專家以開設(shè)醫(yī)生工作室或與基層醫(yī)生共同組建家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)等形式，開展首診式簽約，努力擴(kuò)大簽約服務(wù)覆蓋面，提高簽約服務(wù)質(zhì)量。
（江蘇省衛(wèi)生計(jì)生委）
 |
 |
蘇公網(wǎng)安備32010602010599號(hào)